所以在这一块来讲的话，黄仁化企业的需求是很旺盛的，只是现在找到了一种解决这种需求的思路。

常态这种短期与阶段性以及项目型的人才需求也完全可以由企业搭建平台来解决。它是一个有门槛的职业，黄仁化未来持续性依然让人焦虑而与全员雇佣，黄仁化场地办公的模式不一样的是，自由职业者也更像罗胖所说的U盘式生存：“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”。

另一方面许多传统行业都在面临新兴科技行业的颠覆，常态人们在思考：常态假如这个行业衰落或者企业倒闭了，我还可以去哪儿?我的价值如何获得提升?年轻化与裁员潮：中年专业人士离开组织成为自由人或成为趋势另一方面我们看到，当前许多企业与行业尤其是科技互联网行业的员工普遍是趋向年轻化，百度平均年龄大致是27岁，阿里与腾讯平均年龄28左右，我们不禁要思考，未来那些上了年纪但是依然不是在公司中高层管理层或者企业骨干专家一列的人才，未来很可能会陷入一种留或者不留的两难困境。有业内人士指出，黄仁化在未来3—5年内，中国的共享经济会达到全球第一。常态说的就是这种信息与资源的不对称的现象。

其实说到底，黄仁化自由职业者本身是一种创业，只不过更加低成本化与轻模式化此文由正千网络原创编辑，常态转载请注明出处。

步骤三：黄仁化后台功能开发，黄仁化后台主要是起到管理网站的内容信息作用，有了一个后台就可以进行方便的更新产品，发布文章及招聘内容信息的维护，开发语言一般有ASP.NETPHP等，当切图好的静态页面给到后台开发人员后，就用DW等软件进行后台代码的开发接入，开发完后就可以进行测试加资料上线了。

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互联网的聚合、常态开放与连接、共享经济效应会解放出来很多“自由人”。有数据显示，黄仁化在美国，不在特定场所去工作的人们已经占到了整个美国工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增长着。

用一句简单的俗语来说，常态就是没有金刚钻，别揽瓷器活。部分企业对人才的需求趋向于短期化、黄仁化阶段性与年轻化之所以如此，黄仁化还在于当前从传统企业到互联网科技新兴企业的组织架构来看，对人才的需求趋向于短期化、阶段性与年轻化。